雷軍說：“在5年前，小米開始做IOT設(shè)計(jì)。我們的切入點(diǎn)做什么呢？把整個(gè)IOT連接模塊直接做成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)模塊，我們承諾用材料成本價(jià)，推動(dòng)合作伙伴設(shè)備的互聯(lián)互通。我記得，在四五年前，做一個(gè)IOT的模組的成本在10美金左右。我們當(dāng)年努力的目標(biāo)，是希望一兩美金把這個(gè)事搞定，這樣的話所有的設(shè)備連接這個(gè)智能模塊就能夠互聯(lián)互通。”

　　第一步是降低IOT連接模塊成本，達(dá)成所有設(shè)備的互聯(lián)互通。雷軍的第二步，就是這些IOT設(shè)備的控制，“我們提出的目標(biāo)就是以手機(jī)為核心，來連接所有的設(shè)備”。

 

　　他的第三步，是生態(tài)鏈概念。他說：“我們提了‘生態(tài)鏈’的概念，我們能否組織足夠多的合作伙伴一起干？五年下來我們小米和小米的生態(tài)鏈合作，做了幾百種互聯(lián)互通的產(chǎn)品。截至今年二季度末，在消費(fèi)類的設(shè)備里的lOT，小米處于全世界的前列，我們已經(jīng)把這些設(shè)備全部連在一起了。”

 

　　雷軍說：“AI賦能IOT的設(shè)備，會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響？在過去的幾年里，深度學(xué)習(xí)的算法突破之后，人工智能進(jìn)入新的階段，人類進(jìn)入智能的時(shí)代，在過去的幾年里面，上千家的人工智能創(chuàng)業(yè)公司覆蓋了十多個(gè)公司和行業(yè)領(lǐng)域。”

 

　　雷軍認(rèn)為：“最重要的一個(gè)產(chǎn)品是智能音箱。智能語音助手對(duì)IOT設(shè)備帶來了巨大的技術(shù)革命。”他介紹說，網(wǎng)易的智能音箱“小愛”累計(jì)的喚醒次數(shù)超過了50億次，月活躍超過了三千萬人。“用這么一個(gè)AI智能的語音助理，使設(shè)備的控制變得非常簡(jiǎn)單，比早期用手機(jī)控制方便很多。”雷軍說。

 

　　“是否所有的設(shè)備將來都會(huì)加入這種語音控制，使設(shè)備的控制變得異常簡(jiǎn)單？或者，在每一個(gè)空間、每一個(gè)房間里面，都有AI語音助理來控制所有的設(shè)備？”雷軍說，“此時(shí)此刻，IOT加上AI、加上5G，會(huì)產(chǎn)生什么樣的聚變效果呢？我們發(fā)現(xiàn)，所有的設(shè)備都會(huì)無縫地連接在一起，包括AI機(jī)器人已經(jīng)融入大家的日常的生活，包括倉儲(chǔ)機(jī)器、手術(shù)機(jī)器人、家用掃地機(jī)器人，新一代的人工智能技術(shù)和機(jī)器人技術(shù)，已經(jīng)跟我們的日常生活密不可分。”

 

　　發(fā)言最后，雷軍表示，需要跟足夠的合作伙伴大家一起來做“AIOT”。他說：“智能IOT，光靠一個(gè)企業(yè)做是不可能的，它需要更多的伙伴有效地連接在一起。”